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平時と有事の指導者の違い

チャーチルと菅 第二次大戦とコロナ 並べるメディア 有事 目的は勝利 楽観的に語り悲観的に備え楽観的に動く指導者は数多 有事の目的は設定し易い 平時 何を掲げるか 人により異なる 平時と有事は連続している 平時の語り 動きで人を動かすに 何をなすか 有事の優れた指導者 必ずしも平時に人心を掴めず 平時から努力怠らず 備える指導者は自然に生まれない 現代 ウィズ コロナ 世界の指導者 語りに耳を傾ける 全体感を持ち遠くを眺め 構造に手を付けてるのは誰か メディア論調を眺める 構造理解を体得しているのは誰か 有識者の言は金